Interim Manager & Unternehmensberater · Liechtenstein / EMEA
Dipl. El.-Ing. FH · Dipl. BWL-Ing. FH/NDS · CAS Industrie 4.0
25+ Jahre internationale Führungs-, Projekt- und Verkaufserfahrung. Ich begleite Unternehmen bei strategischen Herausforderungen — von der Markterschliessung über Change Management bis zur digitalen Transformation.
Mit über 25 Jahren internationaler Führungs-, Projekt- und Verkaufserfahrung in der Schweiz, EMEA, USA und Asien begleite ich Unternehmen bei strategischen Herausforderungen, die schnelles Handeln und tiefe Fachkenntnis erfordern.
Als erfahrener Interim Manager auf Geschäftsleitungsebene übernehme ich Führungsverantwortung dort, wo sie gebraucht wird — kurzfristig verfügbar, ergebnisorientiert und mit dem Blick auf das grosse Ganze.
Von der kurzfristigen Führungsunterstützung bis zur langfristigen Strategieentwicklung — ergebnisorientiert, praxiserprobt und nachhaltig.
Kurzfristige Übernahme von Führungsverantwortung auf Geschäftsführungs-, Verkaufs- oder Projektleitungsebene. Ideal bei Vakanz, Krise oder kritischen Projekten — sofort verfügbar, ohne langen Einarbeitungsprozess.
Mehr erfahrenNüchterner Blick von aussen auf Ihre aktuelle Strategie — Analyse, Bewertung und Erarbeitung eines klaren, umsetzbaren Strategierahmens, den Ihr Team trägt und lebt.
Mehr erfahrenFührung von Veränderungsprozessen — Restrukturierung, Fusion, Turnaround oder Prozessoptimierung. Ich sorge dafür, dass Schlüsselmitarbeitende mitgenommen werden und das Ergebnis nachhaltig ist.
Mehr erfahrenErfahrung aus der Praxis: Märkte öffnen, lokale Strukturen aufbauen, internationale Salesorganisationen professionalisieren — in USA, EMEA, GUS und APAC. Keine Theorie, sondern erprobte Umsetzungskompetenz.
Mehr erfahrenBegleitung und Projektleitung bei Industrie-4.0-Initiativen, CRM-Implementierungen und digitalen Prozessoptimierungen. Technisches Grundverständnis trifft kaufmännisches Weitblick.
Mehr erfahrenStrukturierte Analyse neuer Geschäftsideen, Markteintritte und Investitionsvorhaben. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen mit Blick auf Risiko, Potenzial und Umsetzbarkeit.
Mehr erfahrenEin Schlüssel zum Erfolg ist die zielorientierte Führung, Förderung und Einbindung aller Schlüsselmitarbeitenden in sämtliche Phasen des Veränderungsprozesses.
Andreas Knuchel — Knuchel Consulting GmbH
Von der Prüfmittelentwicklung über die internationale Verkaufsführung bis zur eigenen Unternehmensberatung — ein durchgehender roter Faden aus Verantwortung, Wachstum und internationalem Denken.
20 Minuten reichen für ein erstes Kennenlernen. Kein Druck, keine Verpflichtung — nur ein offenes Gespräch darüber, wie ich Ihrem Unternehmen konkret helfen kann.
Verfügbarkeit: Mandate auf Zeit, Projekteinsätze und längerfristige Beratungsmandate. Einsatzgebiet: DACH, EMEA und international.
Kontakt per QR-Code
Kamera auf QR-Code richten –
Kontakt wird direkt gespeichert.